今年の新入社員は!?
一昨日の新入社員の入社式も無事終えて、只今研修真っ最中。
同僚が新人開発・研修担当部署なので、いろいろその年の新入社員のカラーを真っ先に知ることが出来ます。
今はまだ研修も始まったばかりで謎な部分が多いらしいですが、
とりあえず素直で扱いやすそうだとは言ってました。
ただここ最近の傾向として、
研修の時はその素直さや協調性の高さで期待をするのに、
いざ現場に入ると、何を考えてるか分からない感じだったり、打たれ弱かったりと、
やっぱり草食なんだろうなぁと思う節は多々あります。
経営戦略部署には新人配属の予定はないので
直接僕が関わることはなさそうなのですが、
いずれ部署異動とかで関わる可能性は十分あり得るので
今のうち研修で鍛えておいてくれと頼んでおきました(笑)
経営戦略研修、必要だろうか・・・。
実際、経営戦略の部署は第一に能動的且つ素早さが求められる仕事。
今の若者のように、仕事とプライベートを完全に切り離してしまうようでは正直使いものにならない。
僕もこの部署に来てからは、オッサンなのに女性雑誌を買って読んだり、
女性の雑貨店を休日に見て回るなど、
常に自社の経営戦略のアンテナを張り巡らせてる。
もうそれが生活の一部にすらなってるので
ある意味妻と外出が増えたような気がします(笑)
妻も、僕が経営戦略に関わる部署で、
女性の立場に立てるようになってすごく良くなったと言ってました。
今までは妻と別行動だったショッピングにも同行して
僕なりの経営戦略と言うものを日々考えてる感じです。